Equipes com perfis comportamentais diferentes, como isso agrega valor para o negócio?

Líder, hoje quando você olha para a sua equipe, consegue ver com clareza o que diferencia cada um deles? Qual habilidade técnica e comportamental um tem que complementa a do outro? Se a resposta é não, recomendamos que faça esse exercício.

Mas, já adiantamos que talvez você possa se surpreender com uma equipe muito parecida em conhecimentos, habilidades e atitudes (famoso CHA).

E qual o problema nisso?

Talvez não haja nenhum, mas você sabia que equipes com profissionais de perfis diferentes podem trazer:

Soluções mais inovadoras;
Melhora na tomada de decisões;
Resolução rápida dos problemas;
Maior produtividade;

O relatório Diversity Matters, da consultoria McKinsey, revela que “empresas que adotam a diversidade têm uma probabilidade significativamente maior de alcançar uma performance financeira superior à de seus pares que não o fazem”.

Times diversos, segundo a pesquisa, são mais inventivos e colaborativos.

São várias pessoas pensando de maneiras diferentes, mas que se complementam, cada um irá utilizar os pontos fortes que há em seu perfil.

E por onde começar se você deseja ter uma equipe com perfis diferentes mas que se complete?

No recrutamento, é possível identificar por meio de testes como DISC e pela entrevista por competência.

Nós da Shine Up, utilizamos dessas ferramentas e outras para identificar os perfis comportamentais dos candidatos, lembrando que, não existe perfil melhor ou pior, todos possuem características positivas e características a serem melhoradas.

Lembre-se, as pessoas têm diferentes experiências, conhecimentos, pensamentos e habilidades e todas elas são necessárias.

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